昨晚,范冰冰弟弟范丞丞在《偶像練習生》中rap表演失誤,因自責落淚、沖上熱搜。

樂華8年做4個團、UNIQ次年就盈利,秘訣是啥?丨專訪

除了瘋狂打CALL,范冰冰還送上安慰:“沒關系的!菜被偷了還可以再種不是嗎?加油吧!”

樂華8年做4個團、UNIQ次年就盈利,秘訣是啥?丨專訪

事實上,如果不是因為《偶像練習生》,很多人連范丞丞長什么樣都不知道。更沒人知道節目組是從87家公司、1908位練習生中篩選出了31家公司、8位個人練習生同臺競技。

從什么時候開始,偶像練習生的生意竟這么火爆了?

針對這個現狀,娛樂資本論旗下明星資本論(ID:mingxingzibenlun)特意將這些公司歸納、劃分為“名門派”“富二代”“新勢力”“稍有背景邊緣派”和“單槍匹馬布衣派“五大派系(點擊回顧)。其中,每期必上熱搜的范丞丞所在的樂華,即為名門派的代表。

為什么范冰冰會為弟弟選擇樂華這家公司?樂華打算如何運作參賽的“樂華7子”?

坐在明星資本論(ID:mingxingzibenlun)對面,樂華CEO杜華告訴我們,他們是國內唯一一家做偶像練習生做了8年、共推出了4個團體的公司。據她的經驗之談,做一個團至少要砸4000-5000萬,目前他們有的已回本、有的剛好持平,有的則在持續投入階段。

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樂華娛樂CEO杜華

都說2018年將會是“團戰元年”,這家老牌的偶像練習生公司,打算如何應戰?過去8年又給后來者留下了哪些寶貴的經驗呢?

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為什么范冰冰會把弟弟送到樂華娛樂?

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大概一年半之前,范冰冰給杜華打電話,說弟弟想做練習生,問能不能去樂華。因為樂華曾與范冰冰合作《萬物生長》,杜華和范冰冰也是老朋友,雙方很快一拍即合。

第一次見到范丞丞,是范冰冰和媽媽親自帶過來見的。按照流程,公司給范丞丞做了一套藝能測試。“我們有自己的專業判斷,比如長相、唱跳演各方面的綜合數值。你當練習生如果出不了道的話,大家是互相在消耗,所以我們選人也挺嚴格的,兩千人會選一到兩個。”

當時范丞丞的舞蹈基礎為0,但對當練習生熱情很高。

跟所有樂華練習生一樣,進入樂華在韓的培訓體系后,每天訓練14到16個小時,一周休息一天,會學習唱跳、語言、rap等專業。在公司設置的管理機制里,犯錯要體罰,“比如做500個俯臥撐。”

至于網友對范丞丞從韓國回來后的整容傳聞,杜華非常肯定地告訴娛樂資本論旗下明星資本論(ID:mingxingzibenlun):“他沒有。人的造型、穿衣都是可以改變個人氣質的,他和所有人一樣扎扎實實訓練了一年半。”

目前,樂華還有很多在秘密訓練的練習生。這么多人為何偏偏選擇了范丞丞、Justin、朱正廷等7人?杜華的解釋是:“他們是能代表樂華的,每天在一起訓練,氣質統一有團魂。”

至于參賽前是否需要做特訓,杜華很自信:“不用,他們每天都在做的就是訓練。”對于范丞丞在《偶像練習生》中個人solo時的失誤,杜華說自己看了直接淚奔了,但“這是他們必須承擔的挫折和成長,沒人可以隨隨便便走上塔尖。”有趣的是,范冰冰在微博上為范丞丞打call,跟樂華完全沒有商量過。“純粹是范冰冰從一個姐姐的角度表達對弟弟的愛。”

目前,樂華7子依舊在接受《偶像練習生》封閉式的訓練和管理,杜華與他們也“基本失聯”。對于最終名次她表示自己沒有那么關注,“對七子來說,這已經是一個很好的練習和表演機會了。比完賽我們再去規劃。另一方面我也希望大家借此能認識樂華、來樂華當練習生。”

至于節目組唯二的兩位女導師程瀟和周潔瓊,杜華沒有避嫌:“她們是我向節目組推薦的。”會擔心被說潛規則嗎?杜華笑了:“最終評級是張藝興決定啊。更何況,她對自己本來就很嚴格。真讓程瀟打分,估計七子會被“殺”的一個都不剩吧(笑)。”

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8年做了4個團體、UNIQ第二年實現盈利

樂華的方法論是什么?

當然,除了因為《偶像練習生》走紅的樂華7子。早在2009年就成立了的樂華娛樂,8年來陸續推出了UNIQ、YHBOYS等4大組合,且在韓國開了分公司YUEHUA Entertainment Korea。

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杜華承認,8年來他們走了不少彎路,留下了很多經驗。前4年,它們致力于建立一套選人、培訓的成熟體系。后四年直接面向市場、摸索市場規律,更多是推作品、研究宣傳包裝。

在韓國,做一個男團需要3—4年,女團需要2—3年。樂華操作他們自認為最成功的產品——UNIQ組合,也是從2010年開始培養,花了4年時間,直到2014年9月份才正式出道。

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他們實現盈利了嗎?令小娛沒想到的是,杜華笑著表示,他們第二年就實現盈利了。為什么?“說實話,他們起點很高,是在亞洲范圍內出道的。中國市場在2014年的時候,這種男團很稀缺,后來很快就接到了許多廣告代言的機會。”2017年,UNIQ的中國成員王一博常駐主持湖南衛視《天天向上》、出演《人間正味是清歡》男二,人氣、商業價值倍增。

可惜的是,在UNIQ正要往前沖的時候,不可控的因素出現了。杜華坦言:“被限制是我的一個痛,到現在都是。”她忍不住感嘆了一聲:“這個組合我有兩個韓國成員,到現在為止他們都不能合體只能分開活動。” 程瀟所在的中韓女團——宇宙少女也一樣,“不能一起”。

如果說上述三組都是韓國練習生的培養模式,那么YHBOYS更像中國本土的模式:“團隊成員都是10歲到13歲左右,他們最大的優勢是,粉絲們可以陪他們一起成長”。不過,TFBOYS的成功是天時地利人和共同造就的結果,“是不可復制的”,杜華也并不急于求成:“平時還是讓他們正常上課,到了周末來我們的訓練基地當練習生。”

做了8年投入了這么多,“從未放棄嗎?”“說實話,真的沒有。”

杜華一針見血:“你做的是你喜歡的事兒,就會一直有動力”。事實上,作為老牌公司,很多新進入的創業公司會和杜華取經,她對小娛再三強調:“大家都可以做。但如果只是想賺快錢,想投入三個月、八個月以后就回收的話,很難,起碼要做好做5年、6年的準備。”

在她看來,UNIQ的模式一定程度上來說,是可以復制的。談及其中緣由,杜華笑言在中國你能數出哪一家公司?堅持做一件事做了8年。她認為樂華的核心競爭力,除了做的早、有經驗、有成熟產品外,更重要的是有一套成熟的師資力量、管理模式和培養體系。

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在管理上,從選人眼光到成員之間的相處模式、心理素質的引導、個人風格的打造,每一個關卡都要嚴格把關。在樂華練習生中,淘汰率占比20%—30%,能留下來的都會爭取出道。

至于最終哪個小哥哥能出道?杜華總結了三點。第一是形體和顏值;第二是唱、跳、演等綜合實力;第三是人品,需要懂得感恩。相對韓國藝人的契約精神,中國藝人整體上來說會差一點。杜華介紹,像YHBOYS這個組合就是從10歲到12歲就過來當練習生了,大家都管她叫“杜媽”,她形容自己是所有人的長輩,同時也是亦師亦友,雙方會合作得更緊密。

還有很多人好奇,樂華在韓國的分公司,運營情況如何?杜華告訴小娛,像他們這種同時在中國韓國有分公司的,中國練習生對其信任感會更好。其次,“如果我們要在韓國出道,肯定要找韓國的練習生。而且我們練習生最終的目標是要做亞洲市場,這個誘惑力更大。”

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培養一個偶像團體至少要砸4千萬

2018年會成為“團體元年”嗎?

必須承認,愛奇藝《偶像練習生》給了諸多做偶像團體一次大規模集中曝光和爆發的機會。

其中一個練習生創業公司負責人告訴小娛:“參加這個節目,至少給我們省了1千萬宣傳費。”

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而這次《偶像練習生》最終選出的9人團隊,愛奇藝會成立專門的經紀公司,負責這個男團的運營和推廣,和他們原來所在的公司采取的是共同運營、按比例分成的模式。可以想見,愛奇藝對參與瓜分偶像男團的大蛋糕是非常感興趣的。

其他平臺同樣蠢蠢欲動。據小娛了解,未來《明日之子》幕后公司要開發一檔新的選秀網綜,騰訊視頻則要斥巨資制作女團養成網綜——《創造101》,對此據說樂華也準備了一個神秘的女團,屆時會順勢參賽。總的來說,當大型平臺、成熟的制作公司爭相入局的時候,眼看著這個市場或許真的將在2018年迎來爆發。眼下,更像一個轉折點。

針對2018年全新的競爭格局,杜華分析:“越多人做這個,對我們其實是有好處的。這個恰好證明我們多年前的提前布局是對的。現在平臺對新人的渴求程度、使用熱情非常高,我相信今年、明年一定會有大批的新人涌現。這會是一個好時機。”

與此同時,杜華也多次強調:“在中國,做一個男團至少要砸4000-5000萬。而且這個行業非常特殊。不是說只要你有資本、有錢就能成的。它需要經過很長時間的培養,才能從素人達到一個準藝人的姿態,再不斷打磨、上舞臺然后才可能成為明星。“一枝獨秀不是春,百花齊放滿春園。我覺得現在還看不出來,等到3—5年后再看誰能屹立不倒吧!”